陈昊：东风日产好，启辰好；启辰好，东风日产会更好

3月来临，告别春节假期的汽车业，又到了"马力全开"的时刻。

昨日，即将在6月迎来18岁生日的东风日产，举行了一年一度的形势目标动员会。

如果将一家企业比喻为一个人的话，18岁不仅是成年的标志，也是参加高考的紧要节点。

为此，东风日产将2021年定调为自己的"高考之年"，希望用出色的成绩，迎接越发激烈的车市竞争的"大考"，为自己赢得一份最好的"成人礼"。

会议上，东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委；东风汽车有限公司副总裁；东风日产乘用车公司副总经理陈昊对于如何完成2021年的目标，提出了三点策略。

开篇第一条，正是为去年年底正式回归东风日产的启辰品牌，定立了发展的基调。

陈昊认为：作为自主品牌，启辰不仅有高灵活度，可以作为快速采用中国特色的新技术、新标准、新模式进行尝试的试验田；还可以锻造价值链前端的研发能力，快速培养创新人才；同时，成功经验反哺日产全球，更能提升东风日产在日产全球的地位与话语权。启辰是东风日产未来发展的重要抓手，也是差异化竞争的优势所在。

一句话总结就是：东风日产好，启辰好；启辰好，东风日产会更好。

去年年底，启辰回归东风日产。"东风日产将继续保持原有业务外，协同启辰品牌一起推动高质量发展，同时优化组织架构，提升决策效率，强化企业治理能力。"

这也为启辰今后的发展指明了"协同"的方向。

而昨日陈昊此番的讲话，则进一步明确了启辰品牌即将承担何种具体的"新角色"，以及该怎么做。

动员会上，陈昊强调，东风日产有强有力的技术底牌：手握VC-Turbo超变擎、E-POWER、Zero-Emission日产纯电等多样化的先进动力组合，新车品牌力强大，高端新能源车运营之道探索良久，智能网联快速迭代。

在技术自信的基础上，东风日产还拥有日产、东风双方股东的大力支持，拥有强大的资源优势，居安思危的基因优势以及强大的全价值链体系优势。在陈昊看来，东风日产一定能打赢终局之战，拿到成为中国汽车业的头部玩家。

在行业高速发展的红利期已经过去，在百年未有之大变局的当下，东风日产要敢于奋斗，不要摸鱼；要敢于尝试 ，拒绝经验主义；要敢于取舍，有所为有所不为。

功夫拍案

正所谓，一日之计在于晨，一年之计在于春。

在东风日产即将迎来18岁的这个春天里，陈昊在形势目标动员会为启辰今后的发展指明了更清晰的发展方向，也奠定了更加明确的发展思路。

无论对东风日产还是对启辰来说，这都是一次信心满满的鼓劲。功夫汽车也相信，回归东风日产后的启辰品牌，将在全新的角色定位下，将持续迸发的向上动能。